Des donateurs sont disposés à financer vos interventions, mais ils ont besoin d’un document de projet structuré qui démontre la pertinence de vos interventions, la valeur ajoutée de vos stratégies, une explication cohérente que votre intervention créera des changements de comportements, institutionnels ou systémiques, ainsi que les arrangements fonctionnels ou institutionnels qui garantissent que les ressources à vous confier sont bien utilisées. Ce sont aussi les exigences des bailleurs qui procèdent par appels à projets.
Cependant, répondre à ces exigences requièrent de l’ingénierie de projet, mais aussi de l’expérience en la matière.
Notre cabinet vous apporte cette expertise, et bien plus qu’une expertise, nous vous assistons à co-construire un projet de développement ou humanitaire depuis l’identification de l’idée de projet, à l’évaluation des besoins, l’analyse des problèmes, le développement d’une théorie de changement, le choix de stratégies d’intervention efficaces, les cadres de résultats, et l’écriture des documents de projets.